בעידן שבו גיוס עובדים הפך למשימה מורכבת ומאתגרת, חטיבת משאבי אנוש תעניק מענה אישי וייחודי באמצעות מנהלי תיק לקוח בפריסה ארצית.
סביר להניח שבדקתם את עלויות הגיוסים הכושלים. אלו שגויסו על ידיכם ולא שרדו בארגון. בהערכה גסה, עלות גיוס מועמד שאיננו מתאים מסתכמת בכ- 6 עד 12 חודשי עלות שכר חודשית של אותו מועמד שגויס. בנוסף, הפסדתם זמן יקר שהושקע בחניכה והטמעה של העובד בארגון, התפוקה השלילית של העובד ולעיתים אף נזקים שנגרמו על ידו עד לסיום העסקתו. כל אלה מצריכים חשיבה מחודשת על הליך הגיוס וניתוח הסיבות לאי ההצלחה.
גיוס מוצלח הוא תוצאה של תהליך מורכב שתחילתו הגדרת תפקיד ודרישות שחייבים לשקף את צרכי הארגון. בהמשך, תהליך איכותי וקפדני של פרסום, סינון ומיון המועמדים, בחירת המועמד המתאים והטמעה מקצועית של העובד בארגון. בארגונים רבים, יש ניסיונות גיוס שמבוצעים ע"י עובדי הארגון שניסיונם, השכלתם וכישוריהם בגיוס עובדים, שנויים במחלוקת. לעיתים מוטלת מלאכת הגיוס על מזכירה או עובדת אדמיניסטרטיבית ולעיתים, מנהלים ועובדים בכירים יותר שמבצעים את התהליך במקביל למטלות השוטפות. הבעיות האופייניות בתהליך הגיוס נראות כך:
יצירת קשר
אני מעוניינ.ת שנציג יחזור אלי